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title: "Ampliación del Hospital local: las obras alcanzan un 60% de avance y proyectan un salto de calidad en salud"
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description: "La Dra. Gabriela Astesana detalla el avance de obra en el hospital local, el impacto de la crisis en la farmacia y los nuevos servicios de salud mental."
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date_published: "2026-04-15T08:44:00-03:00"
date_modified: "2026-04-15T09:50:59-03:00"
author_name: "Germán Thalman"
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# Ampliación del Hospital local: las obras alcanzan un 60% de avance y proyectan un salto de calidad en salud

La Directora del efector, Dra. Gabriela Astesana, confirmó que la ampliación ya muestra su forma definitiva y se prepara para las etapas de terminación tras superar la mitad de su ejecución. El proyecto no solo permitirá duplicar la capacidad de internación —pasando de 16 a 32 camas—, sino que incorporará servicios críticos como salas de salud mental, sectores de parto respetado y una fuerte apuesta por sumar tecnología de quirófano para evitar derivaciones regionales. En paralelo, Astesana advirtió sobre la creciente presión asistencial en la farmacia del hospital, donde la demanda de medicamentos se ha disparado incluso en pacientes con cobertura social

**Avance de obra y proyecciones de finalización**

La fisonomía del efector de salud local está cambiando de manera irreversible. Tras la reciente auditoría de funcionarios provinciales, se confirmó que la ampliación del hospital ha alcanzado un estado de consolidación que permite vislumbrar su funcionamiento futuro. "Cuando vino el Ministro de Obras Públicas la semana pasada, la empresa le estimó un 60% que está ya ejecutada", precisó la Dra. Astesana. Este avance no es solo estructural, sino que ya se adentra en la fase técnica de instalaciones críticas.

Según explicó la directora, el proyecto se encuentra en una etapa de transición hacia los detalles finales. Tras lograr realizar las "pruebas de funcionamiento" que incluyen la verificación de tableros eléctricos y sistemas de gases medicinales, la obra ingresará en su fase decisiva. En este periodo final se abordarán tareas como la colocación de cielorrasos, luminarias y grifería.

A pesar del ritmo sostenido de los trabajos, Astesana llamó a la prudencia respecto a los plazos definitivos. Si bien la estructura ya tiene "mucha forma" y se palpita en el día a día, la directora estimó que la inauguración y puesta en marcha total se concretaría recién hacia el año 2027. Esta proyección contempla no solo los tiempos de edificación, sino también los plazos administrativos y políticos que suelen rodear a estas grandes infraestructuras.

**Un cambio radical: El fin del hacinamiento y la unificación de servicios**

Más allá de la obra civil, la ampliación responde a una necesidad operativa que el actual edificio ya no puede contener. La Dra. Astesana fue contundente al describir las limitaciones que enfrenta el personal día a día: "Hoy estamos todos apretados, hay oficinas en donde trabajan hasta tres personas juntas, en un espacio sumamente reducido". Esta falta esoacios afecta directamente la dinámica de atención, al punto de que realizar maniobras básicas se vuelve un desafío logístico: "En las habitaciones nos cuesta mucho entrar un paciente en camilla, tenemos que empezar a correr camas de un lado al otro".

Con la nueva estructura, el hospital no solo ganará comodidad, sino que recuperará su integridad funcional al centralizar servicios que hoy se encuentran dispersos por la ciudad debido a la demolición de áreas antiguas. "Un lavadero que lo tenemos a cinco cuadras y otras prestaciones que hoy tenemos desparramadas se van a unificar en este edificio".

El reordenamiento permitirá, además, duplicar la capacidad de respuesta ante emergencias e internaciones críticas. Según detalló la directora, "la capacidad en camas se va a duplicar; hoy el hospital cuenta con 16 camas, pasaremos a 32, contando la sala de observación y el shock room". Si bien Astesana aclaró que el espacio no "sobrará" de manera exagerada, sí aseguró que la obra está diseñada para cubrir las necesidades reales de la actualidad: "No va a quedar gigante, es lo que necesitamos hoy"

**Salud Mental y Parto Respetado: Nuevos derechos en la atención pública**

Uno de los saltos más significativos que dará el efector está vinculado a la creación de áreas específicas para servicios que hoy carecen de la infraestructura adecuada. La Dra. Astesana remarcó la importancia de las dos salas destinadas a Salud Mental, una carencia histórica del hospital que hoy obliga a internar a estos pacientes en condiciones de poca privacidad. "Hoy terminan junto con el común de los pacientes en una sala que tiene tres camas; no tenemos esa privacidad" , señaló la directora, subrayando que esta nueva área es "sumamente necesaria".

Asimismo, el nuevo diseño arquitectónico contempla la humanización del proceso de nacimiento mediante la creación de dos salas de Parto Respetado. Astesana explicó que actualmente el hospital carece de este espacio, obligando a que las mujeres realicen su trabajo de parto en salas de maternidad compartidas, "sin la intimidad que corresponde".

Por último, la seguridad sanitaria también se verá reforzada con la incorporación de salas de aislamiento específicas para patologías infectocontagiosas. En la actualidad, ante un cuadro de este tipo, el personal debe improvisar o directamente clausurar habitaciones enteras para evitar contagios. Estos sectores, junto con un shock room diseñado para sostener pacientes complejos antes de un traslado , representan "modificaciones interesantes que va a tener el hospital" para elevar el estándar de cuidado local

**El "Salto de Calidad": Equipamiento para frenar las derivaciones**

La imponente estructura edilicia es solo el primer paso de un plan más ambicioso: elevar el nivel de complejidad médica del hospital. La Dra. Astesana fue clara al explicar que la cáscara de cemento debe ser acompañada por tecnología de punta. "El hospital va a dar un salto de calidad dependiendo de lo que nos agreguen adentro del quirófano", afirmó, señalando que la meta es transformar el actual en una unidad de mayor resolución.

Entre los pedidos más urgentes realizados al Ministerio de Salud se encuentran una torre de laparoscopía y un arco en C, herramientas que permitirían realizar cirugías ginecológicas, abdominales y traumatológicas de manera local. La falta de este instrumental hoy genera una dependencia absoluta de los centros de salud de Rafaela, incluso para intervenciones que no revisten extrema gravedad. "Un apéndice hoy se deriva a Rafaela, no por el profesional, sino porque no tenemos el equipamiento para hacerlo acá", sentenció la directora.

El objetivo es lograr una autonomía que hoy el sistema público local no tiene. Para Astesana, poder resolver estas patologías en Sunchales no solo es una cuestión de eficiencia operativa, sino de respeto por el paciente y su entorno familiar, evitando traslados innecesarios. La expectativa ahora reside en que la provincia acompañe la finalización de la obra con la dotación de este equipamiento técnico, indispensable para que el hospital cumpla su función de "efector de segundo nivel" con todas las letras.

Compromiso comunitario y una demanda social que no da tregua

El crecimiento del hospital no solo depende de las partidas presupuestarias del Estado; el arraigo de la institución en Sunchales se manifiesta a través del apoyo constante de sus ciudadanos. La Dra. Astesana hizo un especial reconocimiento a la labor de la Cooperadora del Hospital, presidida por Alejandra Bugnon, cuya gestión permitió concretar una inversión vital: "La cooperadora trabaja de manera incansable, ya pagaron el aparato que es el respirador que les pedí el año pasado". Este aporte, fruto de ventas de garage y eventos benéficos, dota al hospital de una herramienta crítica antes de la inauguración del nuevo edificio.

Sin embargo, este crecimiento edilicio se da en un contexto social complejo que presiona sobre los recursos diarios del efector. Astesana reveló una realidad preocupante que se vive en los pasillos: "La farmacia explota todos los días, la gente no para de ir a retirar medicamentos y muchas de esas personas tienen obra social". Según explicó, la crisis económica ha llevado a que vecinos con cobertura médica (como IAPOS o PAMI) no puedan afrontar los copagos de sus remedios, recurriendo al hospital público como última instancia.

Ante esta situación, la dirección ha decidido priorizar la salud por sobre la burocracia: "Preferimos salir al cruce antes de que dejen de tomar la medicación y se descompensen". Este panorama refuerza la necesidad de la obra en marcha: un hospital más grande para una comunidad que, ante la crisis, se vuelca masivamente al sistema público. Con la mirada puesta en el 2027, el Hospital de Sunchales se prepara no solo para estrenar paredes, sino para ser el sostén sanitario fundamental de la región.

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